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Blog Digital Strategist
Prima di costruire un brand, impara a guardare
Prima di costruire un brand, impara a guardare“Che cosa ci vedi?” Era una delle domande che mi facevano più paura durante le interrogazioni di arte al liceo. La professoressa metteva davanti a noi un dipinto, una scultura, una figura. E poi aspettava. Non c’era una...
PROTEGGERE: quando la strategia deve adattarsi alla persona
PROTEGGERE: quando la strategia deve adattarsi alla personaC'è una cosa che considero fondamentale quando lavoro su un brand personale. Non voglio soltanto capire come rendere una persona riconoscibile, voglio capire anche come farlo senza costringerla a diventare...
RIVELARE: quando hai bisogno di un altro paio di occhi per vedere il valore che hai già costruito
RIVELARE: quando hai bisogno di un altro paio di occhi per vedere il valore che hai già costruitoQuando lavori a lungo nel tuo settore, succede sempre. Più diventi bravo in quello che fai, più alcune delle cose che ti rendono bravo smettono di sembrarti interessanti,...
TRADURRE: quando il tuo modo di guardare diventa un universo riconoscibile
TRADURRE: quando il tuo modo di guardare diventa un universo riconoscibileNel primo passaggio abbiamo parlato di una cosa che considero fondamentale quando si costruisce un brand personale: RICONOSCERE. Riconoscere il filo che attraversa esperienze, competenze,...
RICONOSCERE: trovare il filo che unisce quello che sembrava separato
RICONOSCERE: trovare il filo che unisce quello che sembrava separatoUna delle cose più difficili, quando costruisci un brand personale, non è capire cosa aggiungere. È capire cosa tenere insieme. Perché dentro una persona possono convivere moltissime cose. Una...
Cosa succede quando smetti di guardare i competitor. Lo stile Olivetti
Cosa succede quando smetti di guardare i competitor. Lo stile OlivettiC'è una trappola in cui cadono quasi tutti i brand quando decidono di lanciare un nuovo prodotto, un nuovo servizio o persino una nuova strategia di comunicazione. La trappola si chiama benchmark....
